Para quienes buscan éxito en los Negocios en México como Emprendedores: Aquí están algunas reglas básicas que les ayudarán a sortear el desafiante camino de ser Empresario.
Y es que hoy en día aumenta cada vez más la cantidad de gente que desea convertirse en Empresario, de hecho las estadísticas apuntan hacia un crecimiento acelerado en este rubro.
Sin embargo es sabido que por cada diez negocios puestos en marcha al fin de cinco años, solo uno sobrevive;
La mayoría de los emprendedores se meten en la aventura de “poner un negocio” simplemente porque tienen ese espíritu de comerciante bastante arraigado, el detalle está en que por lo general se manejan inadecuadamente todas las piezas que forman el Rompecabezas llamado Empresa.
En definitiva el sueño de obtener riqueza por medio de un negocio es perfectamente realizable;
A través de mi ya basta experiencia en el mundo de las Finanzas y los Negocios he visto gente volviéndose exitosa en este rubro, gente que a diferencia de los otros nueve que se quedaron en el camino, simplemente aplicaron Reglas básicas esenciales que todo Emprendedor y Empresario debe seguir cuando son dueños de un negocio:
- Disciplina y Perseverancia: Intenta alcanzar tus objetivos una y otra vez, no te des por vencido, elabora un plan, una estrategia y síguela al pié de la letra, sé disciplinado llevando a cabo las tareas a realizar, no las dejes a medias; cambia tu estrategia si no es la correcta e innova en el día a día.
- Respeta el ciclo del negocio: cuando un negocio empieza lo tienes que tratar como a un árbol; aliméntalo, procúralo, no pretendas que te dé frutos de inmediato, hazlo fuerte, inviértele recursos (dinero, tiempo, esfuerzo, publicidad, etc)
- Ponte un Sueldo: No cometas el error de muchos dueños de negocios que mezclan sus gastos personales con los de la Empresa o viceversa, ponte un límite asignándote un sueldo, por supuesto que sea acorde con la labor que realizas dentro del Negocio.
- Haz un equipo de colaboradores experto y con cualidades que encajen perfectamente para el papel que desempeñan dentro de tu Empresa, esto será uno de los principales ingredientes para el éxito. Recuerda que no necesitas saberlo todo, de hecho la clave del éxito es que te rodees de gente experta e inteligente para que te , tu papel como empresario es dirigirlos hacia los fines que pretendes.
Estas son reglas de oro que debes respetar para poder lograr un negocio exitoso, muchos no las respetan y lo que obtienen innumerables fracasos.
Por supuesto que existen muchas otras variables dentro de un negocios, sin embargo estos lineamientos básicos te darán mucha ventaja para lograr el éxito como emprendedor, así que no dudes en aplicarlos.
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1/7/10
26/1/10
Soluciones a la Economía actual en crisis
Según expertos la Economía Actual se encuentra en crisis y pasará todavía bastante tiempo para una franca recuperación
El impacto de la recesión puede ser muy perjudicial no sólo para las familias, sino para las empresas también. Aprender sobre los efectos de la recesión y evitar que su negocio sucumba en sus garras debe ser una tarea obligada.
Estas pueden ser posibles soluciones a los problemas que acarrea la Recesión:
1. La escasez de clientes
Cuando usted tiene muy pocos clientes, por consiguiente, su ingreso sufre también. El aumento de los precios hace que los clientes se pongan demasiado exigentes o menos interesados en hacer negocios. Los clientes actuales también pueden hacer una re-evaluación de sus gastos, que se traduce en menos pedidos para usted. Entonces, ¿qué hacer? ¿Qué hay de cambiar sus técnicas de adquisición de clientes? ¿Ha tratado el marketing en línea? Esto puede no ser adecuado para todas las empresas, sin embargo no hay nada que perder si se prueba. El marketing online tiene muchas formas y haciendo un análisis resultará útil para determinar qué técnicas beneficiarán más a su negocio.
2. Altas deudas de tarjetas de crédito
La inflación aumenta durante la inflación, lo que significa que sus gastos pueden ser más altos de lo normal. Si usted ha estado confiando en su tarjeta de crédito para los pagos, ahora tiene que controlar sus gastos realmente de cerca. Esto se debe a que si pierde el control de sus gastos puede ser sorprendido el día cuando ya no tenga fondos suficientes para pagar todas sus deudas. Usted no debería tener problemas con su tarjeta de crédito debido a que podría crear una mala reputación lo que no sería de gran ayuda cuando trate de obtener la aprobación de préstamos.
3. Aumento del costo de los servicios públicos
El aumento del precio de los alimentos, la electricidad y el gas puede ejercer una gran carga para su negocio. Esto puede ser especialmente cierto si se tiene un negocio en una ubicación física. El aumento en las facturas mensuales significa tener menos ganacias. Entonces, ¿cómo resolver esto? Hay muchas maneras de ahorrar dinero en servicios públicos. Uno de ellos es hacer un recorte y adquirir solo lo esencial. Si usted puede apagar las luces con más frecuencia, sin que las operaciones comerciales sufran, hágalo. Si usted puede utilizar métodos de envasado o materiales menos costosos, hágalo, o aprovechese de alternativas más baratas. Re-evalúe todos los rincones de su negocio. Haga una revisión a conciencia para buscar más áreas de oportunidad para hacer ahorros. Disminuya los gastos en todas las maneras posibles. Saque el máximo provecho de la tecnología. Si usted puede automatizar partes de su negocio, hágalo.
4. Sin existencia de Fondos
Si usted comenzó su negocio con un préstamo, puede encontrarse sin ahorros lo que le puede hacer recurrir o pensar en más préstamos para sobrevivir a la recesión. Para controlar esto, tenga un plan adecuado de ahorro, en donde usted puede poner algunos de sus ingresos. Esto le permitirá tener un plan de seguridad cada vez que haya un caso de recesión.
5. Baja moral del personal.
Períodos lentos significan empleados tristes. ¿Por qué no añadir incentivos y crear concursos para estimular la moral de su equipo de ventas? Este es el mejor momento para ser creativos para motivar a sus empleados. Contar con empleados motivados significa un aumento en las ventas. Por lo tanto, no se deberá ser demasiado tacaño con los incentivos y premios.
¿ha sentido alguna de estas situaciones ya? Si es así, ¿qué está esperando? Pruebe las sugerencias sobre cómo controlar los efectos de la recesión.
¿Qué piensa acerca de estas ideas, tiene alguna otra?No olvide dejar su comentario
El impacto de la recesión puede ser muy perjudicial no sólo para las familias, sino para las empresas también. Aprender sobre los efectos de la recesión y evitar que su negocio sucumba en sus garras debe ser una tarea obligada.
Estas pueden ser posibles soluciones a los problemas que acarrea la Recesión:
1. La escasez de clientes
Cuando usted tiene muy pocos clientes, por consiguiente, su ingreso sufre también. El aumento de los precios hace que los clientes se pongan demasiado exigentes o menos interesados en hacer negocios. Los clientes actuales también pueden hacer una re-evaluación de sus gastos, que se traduce en menos pedidos para usted. Entonces, ¿qué hacer? ¿Qué hay de cambiar sus técnicas de adquisición de clientes? ¿Ha tratado el marketing en línea? Esto puede no ser adecuado para todas las empresas, sin embargo no hay nada que perder si se prueba. El marketing online tiene muchas formas y haciendo un análisis resultará útil para determinar qué técnicas beneficiarán más a su negocio.
2. Altas deudas de tarjetas de crédito
La inflación aumenta durante la inflación, lo que significa que sus gastos pueden ser más altos de lo normal. Si usted ha estado confiando en su tarjeta de crédito para los pagos, ahora tiene que controlar sus gastos realmente de cerca. Esto se debe a que si pierde el control de sus gastos puede ser sorprendido el día cuando ya no tenga fondos suficientes para pagar todas sus deudas. Usted no debería tener problemas con su tarjeta de crédito debido a que podría crear una mala reputación lo que no sería de gran ayuda cuando trate de obtener la aprobación de préstamos.
3. Aumento del costo de los servicios públicos
El aumento del precio de los alimentos, la electricidad y el gas puede ejercer una gran carga para su negocio. Esto puede ser especialmente cierto si se tiene un negocio en una ubicación física. El aumento en las facturas mensuales significa tener menos ganacias. Entonces, ¿cómo resolver esto? Hay muchas maneras de ahorrar dinero en servicios públicos. Uno de ellos es hacer un recorte y adquirir solo lo esencial. Si usted puede apagar las luces con más frecuencia, sin que las operaciones comerciales sufran, hágalo. Si usted puede utilizar métodos de envasado o materiales menos costosos, hágalo, o aprovechese de alternativas más baratas. Re-evalúe todos los rincones de su negocio. Haga una revisión a conciencia para buscar más áreas de oportunidad para hacer ahorros. Disminuya los gastos en todas las maneras posibles. Saque el máximo provecho de la tecnología. Si usted puede automatizar partes de su negocio, hágalo.
4. Sin existencia de Fondos
Si usted comenzó su negocio con un préstamo, puede encontrarse sin ahorros lo que le puede hacer recurrir o pensar en más préstamos para sobrevivir a la recesión. Para controlar esto, tenga un plan adecuado de ahorro, en donde usted puede poner algunos de sus ingresos. Esto le permitirá tener un plan de seguridad cada vez que haya un caso de recesión.
5. Baja moral del personal.
Períodos lentos significan empleados tristes. ¿Por qué no añadir incentivos y crear concursos para estimular la moral de su equipo de ventas? Este es el mejor momento para ser creativos para motivar a sus empleados. Contar con empleados motivados significa un aumento en las ventas. Por lo tanto, no se deberá ser demasiado tacaño con los incentivos y premios.
¿ha sentido alguna de estas situaciones ya? Si es así, ¿qué está esperando? Pruebe las sugerencias sobre cómo controlar los efectos de la recesión.
¿Qué piensa acerca de estas ideas, tiene alguna otra?No olvide dejar su comentario
14/11/09
Cómo separar las Finanzas Personales de las Finanzas de la Empresa
La gestion financiera es hoy en día la parte medular de la administración de Empresas, el Empresario deberá ser cauteloso para evitar mezclar las finanzas personales con las del negocio ya que es muy común ver la falta de control que se tiene sobre el dinero efectivo que el Empresario extrae de su Negocio. Aprende aquí los sencillos pasos que tendrás que seguir para poder eliminar este mal hábito.
Sin duda alguna existe un comportamiento que se ha convertido en un mal vicio, al momento en que no se tiene una cultura de dividir lo que es del Negocio y lo que es del Empresario como persona, se van creando fugas de capital de la Empresas, y por consiguiente el Negocio podría quedarse sin liquidez, así que mucho ojo.
Es muy fácil decirlo pero cuando se trata de llevar a la práctica algunos cambios en los comportamientos de las personas, por lo general, cuesta mucho trabajo, por lo que de antemano te anticipo que tendrás que duplicar tu fuerza de voluntad para poder erradicar definitivamente la manía de tomar dinero del Negocio para tus gastos personales.
Te mostraré un procedimiento que podrías empezar a utilizar para evitar seguir mezclando tus gastos con los de tu Empresa:
1. Asígnate un sueldo: Esta es una de las maneras más eficaces de controlar lo que gastas o lo que extraes de tu Negocio, hará medible las cantidades de efectivo que retires, como recomendación te digo que te asignes un sueldo en base a una de las dos situaciones siguientes, y aunque algunos colegas, Especialistas Financieros podrían estar en contra de los puntos que te voy a exponer, por experiencia propia te puedo asegurar que funcionan tal y como te las planteo:
• Si tienes una Empresa con la que estás empezando o que todavía está en etapa de crecimiento en la que el flujo de efectivo es bastante apretado deberás asignarte un sueldo que vaya acorde con el puesto que desempeñas y las labores que realizas dentro de tu Empresa, es decir, tu paga deberá ser equiparable a lo que le pagarías a otra persona por que hiciera lo que tu haces en tu Negocio.
• Si ya tienes una Empresa de mediana hacia arriba en la que el flujo de efectivo es suficiente y holgado te recomiendo que te asignes una cantidad más alta que cubra todos tus gastos personales y un poco más, y es aquí donde muchos discreparán conmigo, sin embargo en mi experiencia como Empresario y a manera muy personal he caído en la cuenta de que mi Negocio lo puse para que me diera dinero y ese es justo el principio que uso para esta segunda estrategia. (antes de implementarlo consúltame a mí sobre la viabilidad o a cualquier otro especialista Financiero)
2. Ten control de los gastos que hagas a nombre de la Empresa: esto se vuelve muy importante ya que por lo general, ya sea por la cantidad de trabajo que se tiene, o por desidia, se pueden omitir los registros de alguna operación que hayas realizado, lo cual irá en detrimento de la Administración de tu Negocio.
No sabes cuan importante puede llegar a ser el seguimiento que le des a este asunto, se convierte en una parte medular de la disciplina que quieras llevar en tu Empresa, recuerda que ella es el reflejo de su dueño, luego entonces si quieres que en tu Negocio haya disciplina y orden, deberás empezar por tu persona a ser ordenado y disciplinado.
Fernando Vazquez es también un desarrollador profesional de Negocios. Su objetivo es inspirar, alentar y motivar a la gente a crear su propia realidad para que se conviertan en lo que quieren ser. Contacto
Es muy fácil decirlo pero cuando se trata de llevar a la práctica algunos cambios en los comportamientos de las personas, por lo general, cuesta mucho trabajo, por lo que de antemano te anticipo que tendrás que duplicar tu fuerza de voluntad para poder erradicar definitivamente la manía de tomar dinero del Negocio para tus gastos personales.
Te mostraré un procedimiento que podrías empezar a utilizar para evitar seguir mezclando tus gastos con los de tu Empresa:
1. Asígnate un sueldo: Esta es una de las maneras más eficaces de controlar lo que gastas o lo que extraes de tu Negocio, hará medible las cantidades de efectivo que retires, como recomendación te digo que te asignes un sueldo en base a una de las dos situaciones siguientes, y aunque algunos colegas, Especialistas Financieros podrían estar en contra de los puntos que te voy a exponer, por experiencia propia te puedo asegurar que funcionan tal y como te las planteo:
• Si tienes una Empresa con la que estás empezando o que todavía está en etapa de crecimiento en la que el flujo de efectivo es bastante apretado deberás asignarte un sueldo que vaya acorde con el puesto que desempeñas y las labores que realizas dentro de tu Empresa, es decir, tu paga deberá ser equiparable a lo que le pagarías a otra persona por que hiciera lo que tu haces en tu Negocio.
• Si ya tienes una Empresa de mediana hacia arriba en la que el flujo de efectivo es suficiente y holgado te recomiendo que te asignes una cantidad más alta que cubra todos tus gastos personales y un poco más, y es aquí donde muchos discreparán conmigo, sin embargo en mi experiencia como Empresario y a manera muy personal he caído en la cuenta de que mi Negocio lo puse para que me diera dinero y ese es justo el principio que uso para esta segunda estrategia. (antes de implementarlo consúltame a mí sobre la viabilidad o a cualquier otro especialista Financiero)
2. Ten control de los gastos que hagas a nombre de la Empresa: esto se vuelve muy importante ya que por lo general, ya sea por la cantidad de trabajo que se tiene, o por desidia, se pueden omitir los registros de alguna operación que hayas realizado, lo cual irá en detrimento de la Administración de tu Negocio.
No sabes cuan importante puede llegar a ser el seguimiento que le des a este asunto, se convierte en una parte medular de la disciplina que quieras llevar en tu Empresa, recuerda que ella es el reflejo de su dueño, luego entonces si quieres que en tu Negocio haya disciplina y orden, deberás empezar por tu persona a ser ordenado y disciplinado.
Fernando Vazquez es también un desarrollador profesional de Negocios. Su objetivo es inspirar, alentar y motivar a la gente a crear su propia realidad para que se conviertan en lo que quieren ser. Contacto
9/11/09
Que es el dinero, hablando de negocios
Todos tenemos ideas diferentes de lo que es el dinero, increíblemente nada de lo que pensamos se acerca ni siquiera a un significado real de tan importante término.Si averiguas en un diccionario te darás cuenta que el significado de dinero se traduce según el contexto en el que sea utilizado;
Cuando hablamos de Negocios necesariamente pensamos en el Dinero, y a pesar de que todos los Recursos que se mueven dentro de éste tienen un valor monetario, no es necesario el desembolso o entrada de dinero(billetes y monedas) para poder realizar una transacción.
Por ejemplo, cuando vendemos a crédito la transacción incluye la entrega de un producto o servicio que supone la salida de un recurso de la empresa, en contrapunto y como reacción directa la Empresa genera un Ingreso que como es a crédito no supone ninguna entrada, por el momento, de dinero efectivo. Sin embargo esta operación ya generó un recurso para el Negocio, o lo que yo llamo, dinero de Negocios.
Te pongo este ejemplo por que para mí es muy importante para entender el ciclo de flujo de efectivo de tu Empresa, deberás entender por ejemplo, que cuando hacemos ventas al contado y a crédito no siempre es muy beneficioso vender muchísimo, para ello deberás establecer un punto de equilibrio del porcentaje de ventas a crédito que manejarás en tu Empresa, por que de ello dependerá que no pases problemas de dinero en efectivo para operar.
Resumiendo, para mí el significado de dinero de negocios es:
Todo movimiento de recursos dentro y fuera del Negocio, que suponga un ingreso o un gasto y del cual se derivará la modificación de la situación Financiera actual de la Empresa.
Dicho de otro modo el Dinero de Negocios son todas las transacciones que se realizan en la Empresa por que desde que algo se mueve dentro de ella, está generando, ya sea una entrada o una salida de recursos.
Se hace muy importante entender este fenómeno que sucede en nuestro Negocio cuando se realizan operaciones, el entendimiento correcto de esto te hará entender con mayor facilidad las tareas de decisión Financiera que deberás llevar a cabo en tu Negocio, de hecho en la actualidad se hace una obligación que el dueño de un Negocio Aprenda Finanzas aunque sea a un nivel básico, créeme que esta herramienta le dará a tu Negocio una ventaja competitiva sin igual.
1/10/09
Cómo generar dinero cuando hace falta
Tu Negocio necesita Dinero todos los días para operar y mantenerlo en marcha, ¿Cómo obtener flujo de dinero rápidamente en esos momentos de crisis o de presión de tus Acreedores?
En esos momentos en los que el Gasto o la necesidad aprietan tu principal fuente de Financiamiento pueden ser tus Proveedores.
El secreto está en llevar una buena relación comercial con ellos, el crear un ambiente de confianza mútua le da a ambas partes mucho que ganar. Simplemente no puedes dejar que tu negocio deje de operar, pero por otro lado ya tienes que pagarles;
“Pídeles un mayor plazo” (más tiempo) si hablas con ellos y les explicas la situación sabrán entenderlo, al fín y al cabo tú ya les has dado a ganar mucho dinero comprándoles sus productos y por supuesto que entenderán la situación por la que atraviesas; créeme que a veces no hay necesidad de que te les escondas o te les niegues.
Desde el mismo momento en que te digan que sí te esperan, automáticamente te estarán proveyendo de dinero en efectivo, ¿por qué?, por que el dinero que les ibas a pagar se queda en tus manos, dinero con el cual podrás seguir operando tu negocio aunque sea de momento, ahora bien, si desde el principio puedes pactar un plazo mayor para pagarle a tu proveedor, eso hará que tu ciclo económico se alargue por lo que tu dinero fluirá con mayor facilidad. Lo esencial de todo esto es que para que no llegues a estos extremos lo mejor siempre es planear y manejar tu Flujo de dinero de manera efectiva, por ejemplo ¿Sabías que tu propio contador tiene la capacidad de hacerte un análisis financiero de tu Empresa y una planeación estratégica que te lleve a manejar mejor tus Finanzas?... pero ya hablaremos de eso en alguna otra ocasión.
Procura tomar acción inmediata sobre medidas que te lleven a manejar mejor tu Negocio, tú mismo te lo agradecerás.
En esos momentos en los que el Gasto o la necesidad aprietan tu principal fuente de Financiamiento pueden ser tus Proveedores.
“Pídeles un mayor plazo” (más tiempo) si hablas con ellos y les explicas la situación sabrán entenderlo, al fín y al cabo tú ya les has dado a ganar mucho dinero comprándoles sus productos y por supuesto que entenderán la situación por la que atraviesas; créeme que a veces no hay necesidad de que te les escondas o te les niegues.
Desde el mismo momento en que te digan que sí te esperan, automáticamente te estarán proveyendo de dinero en efectivo, ¿por qué?, por que el dinero que les ibas a pagar se queda en tus manos, dinero con el cual podrás seguir operando tu negocio aunque sea de momento, ahora bien, si desde el principio puedes pactar un plazo mayor para pagarle a tu proveedor, eso hará que tu ciclo económico se alargue por lo que tu dinero fluirá con mayor facilidad. Lo esencial de todo esto es que para que no llegues a estos extremos lo mejor siempre es planear y manejar tu Flujo de dinero de manera efectiva, por ejemplo ¿Sabías que tu propio contador tiene la capacidad de hacerte un análisis financiero de tu Empresa y una planeación estratégica que te lleve a manejar mejor tus Finanzas?... pero ya hablaremos de eso en alguna otra ocasión.
Procura tomar acción inmediata sobre medidas que te lleven a manejar mejor tu Negocio, tú mismo te lo agradecerás.
29/9/09
7 Secretos del Negocio Exitoso, para Emprendedores y Empresarios
Cómo hacer que tu Negocio realmente genere ganancias. Hay ciertos secretos que mucho Empresarios conocen y que tal vez te convendría saberlos. Es indudable que detrás de una gran Empresa, hay un gran Empresario, sin embargo existe una constante que caracteriza a cada uno de ellos, reglas o lineamientos que han llevado a cabo para tener ese tipo de éxito que todos deseamos. En esta ocasión hablaremos de Siete Consejos básicos que todo emprendedor o Empresario debería saber y cumplir, incluso quienes ya tienen su Empresa en marcha, para que el proyecto que tienen sea menos vulnerable al fracaso.
Hoy en día las estadísticas hablan de que por cada negocio que abre, al final de los cinco años, solo uno sobrevive; desafortunada o afortunadamente esto habla de que solo un Emprendedor de esos diez, fue capaz de tener el suficiente empuje y la sapiencia necesaria para entender, que abrir un Negocio y lograr que éste funcione no es cosa de suerte, sino de un árduo trabajo de planeación y desarrollo mediante el análisis de diferentes factores fundamentales que toda Empresa debería tener. ¿qué diferencía a uno de cada diez Emprendedores?.
Los expertos mencionan que muchas son las razones que influyen sin embargo una de las principales es la falta de planeación de la estrategia a seguir de la mayoría para echar a andar un Negocio. Deberías de planear a conciencia detalles muy importantes como los siguientes:
Los expertos mencionan que muchas son las razones que influyen sin embargo una de las principales es la falta de planeación de la estrategia a seguir de la mayoría para echar a andar un Negocio. Deberías de planear a conciencia detalles muy importantes como los siguientes:
Un Estudio de Mercado en el que Determinarás si el producto o servicio que piensas desarrollar será bien aceptado en la zona que vayas a comercializar.
El precio que ofrecerás para tus productos o Servicios los cuáles deberás determinar en base a un estudio de tus competidores y al Estudio de Mercado que hayas hecho previamente, ¿qué precios ofrecen ellos? ¿Es redituable dicho precio?, etc.
Deberás tener recursos suficientes para mantener el negocio por tu cuenta durante tres meses a partir de su apertura, a manera de prevenir que durante ese periodo no haya ventas.
Asígnate un sueldo por las actividades que realizas en tu Empresa y no dispongas de más dinero del que estipules como salario, esto pondrá un tope a la cantidad de dinero que saques del Negocio, disciplínate, esto te dará grandes resultados.
Cantidad de crédito que darás en tu negocio para que tengas el suficiente flujo de dinero para afrontar los gastos inmediatos que generará el negocio.
Una buena Estrategia de marketing para lanzar tu negocio, en base al estudio de mercado previamente realizado y a las directrices que hayas determinado que funcionarán para tus Productos o Servicios.
Registro detallado de todas y cada una de tus operaciones, que más adelante te servirán para elaborar Estados Financieros básicos que te servirán para tomar decisiones y decidir que rumbo tomará tu Empresa.
Te hago mención de que a pesar que estos puntos son muy importantes, existen muchos otros que deberás tomar en cuenta, sobre ellos estaré posteando próximamente.
No olvides tomar acción inmediata sobre estos consejos importantísimos, no olvides que el detonante para que suceda el éxito eres tú mismo.
3/5/08
Qué se necesita para que tu Negocio crezca
¿Haz llegado al punto en que no sabes que hacer para que tu Empresa se desarrolle, o sientes que te has estancado y que no tienes ni rumbo ni dirección sobre los destinos de tu negocio?
Te aseguro que esto le pasa a muchos Empresarios y créeme que no es por falta de ganas o por falta de visión; en realidad la pequeña gran diferencia entre atravesar esa barrera de la incertidumbre o lo que hace falta para dar ese pequeño brinco es información.
Esa información de la que hablo es la que genera tu Negocio, así tengas una pequeña o microempresa, tu Entidad genera día a día un gran volumen de información, el análisis de dicha información te dará todas las herramientas necesarias para llevar tu Empresa hasta los mismos cuernos de la luna ya que esta te ayudará a tomar las decisiones financieras correctas y de paso saber la situación de tu Negocio, lo que te dará las bases para saber qué camino tomar.
El conocimiento detallado de todas y cada una de las áreas de una Empresa, y sobre todo, en la parte de la generación de información sabemos que es tarea de un Contador, al cual deberás contratar para la preparación y elaboración de los Estados Financieros sobre los cuales basarás tus decisiones de Negocios; por lo mismo se hace muy necesario que lo contrates lo antes posible ya que sin duda alguna la información que te entregue valdrá muchas veces más de lo que le pagues.
Está por demás mencionar la importancia que toma la legitimidad y veracidad que debe de tener la información con la que cuente el Contador para elaborar sus informes, ya que en caso contrario se estarían tomando decisiones erradas en la Empresa, lo que podría ocasionar serios problemas más adelante. En México éste es un tema muy escabroso ya que por lo general, se piensa en qué tanto se va a pagar de impuestos, sin embargo no se toma en cuenta que planeando correctamente, mediante información fidedigna, se puede hacer crecer la Empresa de manera adecuada y eficaz, y cuando esto pasa, qué importa cuánto paguemos de Impuestos, si sabemos que se tendrán mayores Utilidades y por ende los Socios de la Empresa estarán satisfechos.
Estaré ahondando más sobre temas Financiero en los siguientes artículos, mientras tanto no pierdas tiempo y toma acción sobre las decisiones que te lleven al Éxito.
Te aseguro que esto le pasa a muchos Empresarios y créeme que no es por falta de ganas o por falta de visión; en realidad la pequeña gran diferencia entre atravesar esa barrera de la incertidumbre o lo que hace falta para dar ese pequeño brinco es información.
Esa información de la que hablo es la que genera tu Negocio, así tengas una pequeña o microempresa, tu Entidad genera día a día un gran volumen de información, el análisis de dicha información te dará todas las herramientas necesarias para llevar tu Empresa hasta los mismos cuernos de la luna ya que esta te ayudará a tomar las decisiones financieras correctas y de paso saber la situación de tu Negocio, lo que te dará las bases para saber qué camino tomar.
El conocimiento detallado de todas y cada una de las áreas de una Empresa, y sobre todo, en la parte de la generación de información sabemos que es tarea de un Contador, al cual deberás contratar para la preparación y elaboración de los Estados Financieros sobre los cuales basarás tus decisiones de Negocios; por lo mismo se hace muy necesario que lo contrates lo antes posible ya que sin duda alguna la información que te entregue valdrá muchas veces más de lo que le pagues.
Está por demás mencionar la importancia que toma la legitimidad y veracidad que debe de tener la información con la que cuente el Contador para elaborar sus informes, ya que en caso contrario se estarían tomando decisiones erradas en la Empresa, lo que podría ocasionar serios problemas más adelante. En México éste es un tema muy escabroso ya que por lo general, se piensa en qué tanto se va a pagar de impuestos, sin embargo no se toma en cuenta que planeando correctamente, mediante información fidedigna, se puede hacer crecer la Empresa de manera adecuada y eficaz, y cuando esto pasa, qué importa cuánto paguemos de Impuestos, si sabemos que se tendrán mayores Utilidades y por ende los Socios de la Empresa estarán satisfechos.
Estaré ahondando más sobre temas Financiero en los siguientes artículos, mientras tanto no pierdas tiempo y toma acción sobre las decisiones que te lleven al Éxito.
